最近沒事就看脫口秀，發現脫口秀里面有一個非常高級的創意技巧——指鹿為馬，把一個大眾習以為常的現象，變成了另一個生動和更具記憶點的形象。

比如呼蘭在講職場生存智慧時，引入了“承重墻”的概念，形象解釋了職場中關鍵崗位就那么幾個，其它的都在假裝“承重”。

沒想到沒過幾天，就看到京東這支活靈活現展示的“指鹿為馬”創意，把中國人買家電的“困難”，具象化成了一個個需要跨越的門檻，透過“門檻”，不僅讓我們看到了中國家電的崛起歷程，還看到了國人享受美好生活的成本越來越低。

試想一下，如果僅僅是請張國立老師單純講一講中國家電的發展歷程，國人如何一步步享受國產家電帶來的美好生活，即便張國立老師演技再精湛，演繹得再惟妙惟肖，那么這支創意也不會顯得多么高級。

在我看來，“門檻”在這里，表面上是主題是題眼是短片推進的線索，讓所有的表達有了著力點，短片看起來更具整體性，觀點的傳達也更為清晰。

但實際上“門檻”有著更深遠的洞察。

第一，門檻是困難的意象。

門檻看起來很低很矮，但并不是所有人都能輕易跨越。這里的門檻顯然被賦予了更多的意義，絕不是單純家的連接，更不是房屋內外的物理范圍劃分，而是每一個家庭的困難和挑戰。

結合到短片里，中國制造出第一臺電視機有困難，中國家庭曾經買一臺電視機有困難，中國家庭買了空調使用起來也有困難，你需要達成更高的目標，享受更高品質的生活，就要克服困難，也就是跨越門檻。

這就像詩歌一樣，明月意象喻思鄉，柳條意象喻不舍，意境悠遠，反過來便索然無味。

第二，門檻是階級的隱喻。

中國自古以來，門檻可不僅是跨進大門的那一道木板，而是家庭或家族是否顯赫的一個標志，高門檻意味著高門大戶、有錢有勢。人與人之間的來往，生活的好壞，資源的匯聚，往往一個門檻就能決定。

隨著時代的進步有形的門檻越來越少了，但無形的門檻依然隨處都在，正如張國立老師在短片里所講，過去買家電是有門檻的，要么買不到，要么買不起。

誰要是有了一臺“北京牌”黑白電視機，立馬會成為左鄰右舍的焦點，即便是舍不得用電，也要弄一臺空調，就為了讓自家的“門檻”高一點。

雖然沒人刻意地劃分階級，但大家的生活享受確確實實不在同一個維度。

第三，門檻是強弱的劃分。

跳出家進入國的范圍，曾經和發達國家相比，中國就像一個低門檻的小門小戶，處處被別人卡著脖子，任人宰割，不得不高價引入洋貨，再高價賣給國人。

中國家電就是在這樣的背景下，一次次跨過家電研發的技術門檻，用不斷突破創新的成績，成為了世界的工廠、工業發展強國、甚至成為了全球家電領域需要跨越的新門檻。

所以，改變“門檻”的影響和定義，一直是中國家電在做的事情。中國家電希望對內的門檻越來越低，至少在家電這一塊做到無階級之分，人人都可以輕松享受科技帶來的美好。

為此，國家在今年的8月份也出手實施家電補貼政策，最高可獲得20%的補貼。

對外則繼續提高門檻，讓中國家電遠銷海外，在世界的舞臺上遙遙領先，成為一座不可翻越的“門檻”。

京東作為其中的一個參與者，正是看到這來之不易的變化以及“門檻”的內涵，才聯合5家權威媒體，邀請作為時代見證者的張國立老師講述中國家電從無到有、從有到優的熱血發展歷程。

事實上，在中國家電努力重塑“門檻”的過程中，京東也早已用它自己的方式從產品品質、價格、服務等全方位來降低消費者的門檻。比如自建物流倉儲、百億補貼、免費上門安裝等等。

這一次京東也是積極響應政府補貼政策，帶來“買家電 上京東 政府補貼享8 折”的利好消息。

回過頭來再看這支短片，無論是創意還是邏輯都非常地絲滑。

從開頭一句“小心門檻”便完成主題引入，然后在敘述的過程中不斷點題，如“踏破門檻”、“少數人家的門檻”等，就像一篇優秀的作文一樣，始終扣題。

而且敘事遵循了從小到大，再從大到小的邏輯，先是將家人的“門檻”，上升到家國的“門檻”，最后又落到實處，聚焦在家人身上，給人一種中國家電無論怎么發展，最終都是服務于中國消費者的感覺。

另外，值得一說的是京東這支短片除了“門檻”的主線之外，其實還設置了一條觀點輔助線，即，對于消費者而言曾經買家電對他們而言是大事，但是隨著中國家電不斷發展，平臺服務補貼的升級，這些大事已經慢慢變成了小事。

而這個過程，亦有京東的一份功勞，就像京東在短片中所說的那樣：

最后，愿大家生活中遇到的每件事都是小事。