最近在分享場景相關概念和方法的過程中，我時常被問到兩個問題——

一是，不少行業的朋友認為自身產品場景有限，不像快消品有那么多場景，那么該如何做好場景營銷，如何找到新場景呢？

二是，同品類產品、功能相似的產品，其消費場景也相似，這就使得業內同行和競爭對手們都在圍繞同樣的場景洞察用戶需求、開發新產品、實施傳播推廣。那么，這又是否會導致營銷的同質化，大家的市場策略雷同、產品功能創新雷同呢？

這兩個問題我都覺得特別典型，也特別有價值。確實有很多品類，因其產品屬性，場景受限且相對單一，像上述問題我就被從事家居、辦公用品、電信、消費電子等行業的朋友問過。其實本講內容，就會解答這些問題。

每個產品、品類都有其使用場景，在用戶工作與生活中有自己的一席之地。但是，我們研究場景不能只看時間地點，不能將場景籠統地分成辦公場景、居家場景、白天場景、夜間場景等（那全人類也就沒幾個場景了）；

而是要從場景的定義出發，在同樣的場景中，去分析不同消費者所要完成的任務有何不同，他們所處的社會關系又有何不同。

比如作為電信產品的家庭寬帶業務，其場景無非是居家，看起來司空見慣，似乎從中找不到什么洞察。但是，居家場景雖然地點雖是固定的，但是不同用戶的家庭結構不同，家庭關系不同，家庭成員的職業和生活習慣不同，對家庭寬帶業務的需求和使用感受也完全不同。

因此，我們需要在居家這個大場景下，更深入地去研究用戶家中到底有幾口人，家庭成員之間是什么樣的關系，在家中情緒和心理狀態如何，用戶什么時間使用寬帶，用來做什么，有著什么樣的行為和動作頻次。

這樣我們就可以從居家場景中切分出更細的使用場景，比如一個人在家打游戲享受周末獨處時光、跟好友聯網打游戲、小情侶睡前沉浸式追劇、全家晚餐后一起看電影、居家辦公寫代碼、在家做直播、孩子上網課等等。居家其實是個社交場景，不同家庭結構有很大的使用差異。

每個場景都有相應的時空伴隨條件，具體來說，我認為場景有5大變量，包括時機、場合、情緒、目標對象與之關系、用戶行為及其頻次。不關注這些具體要素，那么場景營銷就會陷入虛空之中。

而有了這些變量，首先大場景可以進一步切分成更細致、更具體的小場景，從而抓住更精確的人群需求，做更有針對性的產品開發，更能打動人心的傳播推廣。

其次，即使不同的品牌主打同一場景，但從中抓住的場景變量不同，那么每個品牌也可以在策略上有所差異，做出自己的特色，給自己貼上不同的標簽，當然執行結果也會有優有劣。

比如同樣是主打火鍋、燒烤、川湘菜的佐餐場景，不同飲料品牌的做法就有很大差異。王老吉講的是“怕上火，喝王老吉”；

加多寶是以“無辣不歡”為主題持續發起辣味美食探店狂歡活動；

可口可樂是配合品牌傳播，打造大型美食綜藝節目“爽食行天下”；

怕、歡、爽、無懼……不同品牌在佐餐場景中捕捉的情緒各有不同，因而傳遞出來的品牌價值主張和品牌個性形象也不同，傳播推廣的手法亦不同。圍繞場景，我們需要去研究該場景中更具體的變量，從而更好地抓住該場景。

事實上，很多同品類產品都會主打相同的場景，比如白酒無外乎是商務宴請、親友聚會、家宴、婚宴、過節送禮等，包裝飲用水都會主打日常補水、運動補水、旅途補水等場景。當同類品牌都在主打同一個主線場景，這時某個品牌找到了一個新場景，那它就會獲得新的增長機會。這是我要說的第三點。

大家平時去餐廳吃飯可以留意一下，很多主打湯品的餐廳會在店內顯眼位置擺放一排農夫山泉5L裝產品，表明自家湯的品質。農夫山泉借此場景不僅進入了千家萬戶的廚房，還開拓了B2B的生意來源。

因此，我們要基于場景的5大變量，來設計場景營銷——

時機，對消費者來說是消費提示，對企業來說是營銷節點；

場合，是消費發生地，也是銷售渠道，是流量來源；

情緒，是消費者痛點和癢點所在，是擊中消費者心理的關鍵，也是企業打造用戶體驗的抓手；

目標對象與之關系，是消費洞察，也是內容創意的靈感源泉；

用戶行為，是扳機，是購買指令；行為的頻次，則是消費習慣養成，有效激發復購，形成持續性。

2024年2月份我在深圳出差，在電梯間看到了太極藿香正氣口服液的廣告。當時廣告跳太快，沒來得及掏手機拍下來，后來我在微博和抖音上找國藥太極主推的這個Campaign。

它主打的就是餐飲場景，主傳播話題是#一起去火鍋#、#帶上藿香吃火鍋#，產品訴求主張是“祛濕真功夫，腸胃要保護”，在吃火鍋這個場景下挖掘消費者需求和關注點，喚起他們對太極藿香的需求。

（資料來源：太極集團藿香正氣口服液官方微博）

除了吃火鍋，國藥太極還推出了一起去燒烤、一起去海鮮、一起大閘蟹等傳播內容，宣傳“生冷辛辣易傷腸胃，腹痛腹瀉來一瓶”，推廣#帶上藿香盡享美食#等話題。

餐飲場景外，還有夏日場景。

2022年五一，國藥太極推出首屆“太極勞動防暑節”，向勞動者致敬，倡議關愛身邊的每一位勞動者。

為此，國藥太極聯合全國總工會、人民網共同發起了“關愛高溫下的勞動者”專項公益計劃，走進一家家企業，為工友們送上一份太極藿香防暑關愛包；

同時，關愛行動還走進社區和街道，為環衛工人、快遞員、保安人員等戶外工作者撐起“愛心清涼傘”，提供一份防暑保障。

在夏日場景中，國藥太極宣傳的賣點是“祛暑祛濕來一瓶”、“夏季防暑保障，首選太極藿香”等。匹配該場景，2023年5月，國藥太極還和光明集團聯合推出了“藿香味小雪糕”，在全國多地藥房陸續上線，供消費者免費領取，并在微博上做了一波官宣，這一話題產品頓時引發網友熱議。

嘗到甜頭的國藥太極，于2024年5月又和天府可樂合作推出了藿香味小可樂，傳播“夏日續命搭子”“一夏清涼，一飲解暑”等。

在使用場合上

類似的比如江中健胃消食片宣傳的“有家的地方就有江中，有美食的地方就是消食片”。

還有康恩貝腸炎寧片，在2023年將市場戰略由疫情期間的“家中常備”調整為“旅行常備”，希望借助旅游熱潮，強關聯旅游場景，從而尋求銷售增長。為此，康恩貝提出了“旅行帶上康恩貝腸炎寧”的品牌主張，并打造了“康恩貝腸炎寧，帶您放肆去旅行”的傳播戰役。

其具體做法是，在產品上聚焦“不僅止瀉，更能消腸炎”的賣點，強化腸道保護的用戶認知；

在傳播上，深度綁定快手平臺，利用達人創作辣區城市+美食相關內容，發起旅行美食大挑戰；

在渠道推廣上，結合銷售政策，并提供旅行福利大禮包，邀請消費者到線下藥店打卡，提醒、轉化他們在旅行前購買、攜帶本品，在旅程中實現“享快樂，備無憂”。

（資料來源：數英網《康恩貝腸炎寧：帶您放肆去旅行》https://www.digitaling.com/projects/315174.html）

無獨有偶，東阿阿膠和太極藿香一樣，也曾試圖借助餐飲場景，激發消費者的需求和購買欲。2024年3月，它跨界廣州酒家，推出了一款“東阿阿膠海底椰燉鷓鴣湯”，針對女性訴求春天喝靚湯，膠養佳人。

這碗廣府靚湯，從婦女節這天開始就可以在廣州酒家線下門店喝到；同時，東阿還在微博上線話題#東阿阿膠廣州酒家聯名阿膠靚湯#，吸引消費者買阿膠回家煲靚湯。如果部分消費者養成了這個用阿膠煲湯的消費習慣，那么東阿阿膠就創造了增量增長。

在消費時機上

醫藥保健品消費場景可進一步細分成三個時間點——

一是問題場景（患病前）

消費者在什么時令季節容易生病，從而需要產品來解決問題。比如春天細菌病毒流行，容易感冒、或感染上呼吸道疾病；夏天人們貪涼（喝冷飲、吃涼食、吹空調）容易引發腸胃不適；冬天寒冷，心血管疾病多發。這就是問題場景，像前文提到的太極藿香主打的夏日場景就是如此。

2007年底，芬必得拍攝經典廣告《光愛學校篇》，講述石清華老師收留103個流浪兒，為他們自建光愛學校的故事。石老師要自建校舍，自己給孩子們上課、做飯，又當爹媽又當老師，長期的辛苦操作讓他患上了腰痛……

廣告中說“腰痛時，肩上的擔子就更重了”，在這個問題場景下，芬必得自然出現，既呈現了產品止痛功效，又帶有飽滿的情緒，讓人感到溫暖、感動和親切，因而成為醫藥行業的經典廣告。

二是使用場景（用藥中）

消費者在什么時間節點用藥，這就是產品使用場景，比如江中消食片宣傳的“孩子不吃飯，飯前嚼一嚼”、“吃多了，肚子脹，飯后嚼一嚼”“吃油了，不消化，飯后嚼一嚼”“肚子脹，不消化，家中常備”，就是如此，明確了用藥時間。

三是影響場景（患病后）

它指的是消費者患病后，會對工作、生活中的哪些場景造成影響和困擾。比如感冒后渾身乏力無法工作（辦公場景），感冒后不停打噴嚏、流鼻涕影響個人形象（社交場景），腸胃不舒服面對滿桌美食沒有胃口（餐飲場景），這個時間的概念，同時也包含了場合。

典型案例如海王銀得菲，它曾經有一系列經典廣告叫做“關鍵時刻，怎能感冒”。我記得其中一條是一個人彩票中了大獎，正在狂喜之際突然打了一個噴嚏，手中彩票被吹得無影無蹤，只剩下感冒的主人公凌亂在風中。這一廣告就是訴求患病后對生活造成的影響。

如果品牌能抓住這個患病后的時機，將消費者在具體場景中遇到的困擾、痛苦、尷尬、障礙給描述出來，就能讓消費者對產品產生認知和需求，并對品牌引發認同和共鳴。

在情緒上

醫藥營銷不僅是針對上述各種負面情緒，同樣也可以圍繞正面情緒展開。

比如去年，我在小區看到代表性滋陰補腎藥物仲景牌左歸丸的廣告，海報場景是一對情侶的家庭生活場景，廣告語叫做“關鍵時刻，自信由我”。“自信”就是情緒。

再如美羅牌胃痛寧片，當年就有一條經典廣告：“胃痛？光榮！肯定是忙工作忙出來的，一忙起來，飯就沒個正點兒。胃，開始痛了。美羅牌胃痛寧片，及時止痛，調理養胃，中西藥結合，止痛養胃二合一，美羅牌胃痛寧片，您得備一盒”。

我們來看這條TVC，從場景上來說，場合是工作，時機是患病前的誘因，消費者忙工作、飲食不規律導致胃痛，情緒則是“光榮”，激發職場工作者產生共鳴。

當然，這是近20年前的廣告，當時的社會風氣還是以全身心投入工作為榮，即使損害健康。假如今天再做這樣的創意，那就不符合社會主流情緒了。

在對象關系上

大家知道家人、親朋生病總是牽動著我們的心，讓人日夜思念，倍感牽掛。逢年過節，人們給親友送祝福時總是會祝“身體健康”；而對于病人來說，親人的陪伴與支持同樣堪比良藥。因而，社會關系能有效撬動藥品保健品的營銷。

最典型案例如999感冒靈“暖暖的，很貼心”。當人生病的時候，心情難免感到無助、焦慮、低落，這時身邊人送上的一句關懷、一杯熱水、一盒感冒藥總能讓人心生溫暖和感動。999感冒靈從這種關系和情緒出發，拍攝了一系列溫情廣告片，給人留下了深刻印象，由此成為感冒藥市場領導品牌。

2017年，999感冒靈在感恩節前夕投放了一條病毒視頻《總有人偷偷愛著你》，用6個改編的真實案例展示陌生人之間的善意與關懷，引發刷屏傳播，全網播放量近3億，被評為年度最走片廣告，這就是社會關系和情緒撬動的品牌傳播。

而在2006年啟動“溫暖戰略”之前，999感冒靈花了4年時間大規模投放廣告宣傳“中西藥結合，療效更好”，廣告創意《婆媳之爭》拍得非常好，但市場效果卻并不好。

前段時間，我寫綜藝營銷的文章中也舉過新三九胃泰的案例。在其贊助的綜藝節目中《半熟戀人》中，有一位節目嘉賓突發胃痛、身體不適，于是其他人忙著給她拍砂、泡蜂蜜水、送暖心姜茶、找三九胃泰。

這種生動美好的小情節，既傳遞了產品功能賣點，又融入了人們之間的情感聯系，讓消費者自然地與品牌形成同頻共振，不知不覺中完成了種草。

還有斯維詩，它贊助《五十公里桃花塢》，節目中嘉賓們運動鍛煉完，一起喝斯維詩的乳清蛋白粉，產品成為人物關系的催化劑；

它贊助《心動的信號》，節目中一群年輕人聚餐吃火鍋，餐后有嘉賓給每人泡了一杯斯維詩的益生菌，一邊給大家送上飲料，一邊解釋它能減輕油膩辛辣食物帶來的代謝負擔。

這種巧妙的植入，就是借助生活化的場景和真實人物關系，讓品牌方的內容植入做得更自然，效果也更好。

在大健康市場，送給家人、長輩補品和保健品以表示關愛和孝心，是一種常用策略。從腦白金送禮廣告，到“送長輩，黃金酒”“看病人，送初元”，還有匯仁腎寶的經典案例“他好我也好”都是如此。

我曾服務保健酒品牌中國勁酒多年，我們給其寫過一句文案叫做“身體是自己的，也是家人的”，還給勁牌公司旗下另一保健酒品牌追風八珍酒寫了一句廣告語叫做“對自己好，為家人好”，策略思路都是聚焦對象關系。

在行為頻次上

最后，對動作及其次數的強化是提醒消費者購買和使用，是對消費者下達行為指令。像上世紀80年代，康泰克的經典廣告語“早一粒，晚一粒，遠離感冒困擾”；90年代，白加黑的“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香”，都是這方面的代表案例。

大健康行業是一個強功效宣傳的行業，很多品牌在營銷上會大力宣傳產品功能賣點（很多藥品廣告都愛用“管用”這個詞），描述用戶癥狀和身體問題。

但是要影響消費者，非常重要一點是建立場景，消費者只有在特定場景下，才會對產品產生顯性需求，才會對功效產生強認知。場景中的5大變量，讓品牌營銷有依據，有抓手。

THE END.