產品運營必備的核心思維

　 　　產品運營基本是對于多種運營的總稱，比如有熟知的用戶運營、內容運營、活動運營、渠道運營、數據運營等等。產品運營基本就是對于這些運營的總體概況。運營很多時候都是打雜的，且可能有很多人工作很久，也沒有一條核心思維的思考。所以這篇文章主要總結核心思維的原則。  


  　　一、金字塔思維   　　金字塔理論的提出，可以很好的幫助產品運營進行邏輯性思維的指導。對于工作上是一個好的梳理和解決問題的過程。首先對于一個問題，我們先要有抓重點和找到問題的能力。接下來就需要進行金字塔原理的拆分解決問題的方案。作為運營，金字塔原理思維有很好的指導性。   　　二、28原則思維   　　28原則其實就是抓住重點的能力。對于大部分的金錢，還是用戶，都是在這個社會體系之下，都是具有28分配原則體系的。所以在處理問題上，我們面對用戶時，都需要進行對于用戶進行分層。而對于電商體系的用戶來說，我們也要找到核心付費的用戶群體，進行分層。   　　三、擴散性思維   　　產品運營思維本質上最大區別在于擴散性上，產品思維講究邏輯性的完整和邏輯性的推進。而運營思維更講究思維的發散性，擴張性。特別是在推廣階段，我們運營人員都是需要嘗試不同的運營手段去開拓市場。且沒有唯一的標準告訴你是正確的，所以都是需要嘗試的。