運營好產品的關鍵是什么？

　 　　運營兩個字可以承載的東西很多，但落實到細節則異常繁瑣。因此我們更應該要帶著宏觀的視角去理解運營，同時也要帶著微觀和落地的心態做好運營。講清楚運營這個詞之后，我們再來講講傳統產品和互聯網產品有什么不同，我們都知道傳統產品主要是賣功能和體驗，但互聯網產品不單單是功能和體驗，更注重的是一個參與價值。一個好的產品只有明確和穩定長期價值，才注備生命力。  
  　　第一，制定策略，確定目標。在這一環節，我們可能需要先根據產品形態，產品所處階段以及當前的一些運營數據來制定我們的戰略方向和大目標。   　　第二，分解指標，規劃工作。根據第一步制定的大目標，然后拆解成小目標，然后分解成各個指標，然后把各個指標分配到各個部門，根據分配的指標爭取對應的資源，再由每個部門為完成各自的指標而制定詳細的工作計劃。   　　第三，落地執行，達成目標。有了策略和具體規劃以及資源配置之后，我們這一步要做的就是通過文案，活動，事件傳播，用戶維系等一系列運營手段去達成我們的目標。   　　第四，檢測數據，調整方向。所有計劃執行之后，我們要學會收集相關數據，并分析數據和用戶反饋，然后評估我們的工作運營成效。再根據用戶數據和反饋尋找潛在問題，潛在產品方向和新的用戶需求，以便及時調整方向，達到一個不斷的迭代更新完美的流程。