如何利用好運營資源？

　 　　相信大家在平時的工作中一定會遇到以下情況：隨著公司業務的變大，不同的業務線都去搶推送資源。還有一種可能是不同的業務線之間沒有協調好，大家一起推，用戶一天收到六七條推送，用戶非常厭惡直接把我們的產品給卸載了。  
  　　在這種情況下，一般我們會出臺一套運營資源使用規則。比如：一天最多只能推4條。   　　同一個類型的營銷在一周內不得重復推送，比如我們負責VIP會員增值項目，周一你推了，那本周我們就不能再推了，又或者說制作一個排期表，一天或者一周要推送什么，推送幾條。如果排上了你就有這個推送的資源，如果排不上，那就只能等下次了。   　　在這種情況下整個公司的內部營銷資源就有了上限。通常有些業務線的價值不夠高或者推送的內容不夠緊急而用不上推送資源。因此，在營銷資源盤活的節點上，引入精細化的用戶分群運營是特別有幫助的。