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品牌爭相自建內容工作室:廣告業變革大幕拉開?

來源:作者:ADMIN 日期:2024-09-13 15:43:08 瀏覽:185


在當今這個信息爆炸、注意力稀缺的時代,內容已成為品牌與消費者溝通的橋梁,也是塑造品牌形象、傳遞品牌價值的核心載體。


近年來,從潮牌到互聯網巨頭,都紛紛踏上了自建內容工作室的道路。有人說,甲方內部自建內容創作工作室是大勢所趨;有人說,專業的人干專業的事,自建in-house agency的甲方最終還得找回廣告公司;也有人哀嘆,廣告人越來越難,廣告公司越來越沒價值。


面對這么多不同的觀點,趨勢君產生疑問:為何這么多的品牌選擇自建內容工作室?內容現如今變得更重要了嗎?更多的人越來越傾向于內容創作,廣告還有生存的余地嗎?內容如何做才能發揮最大的價值?


01

內容工作室變成大勢所趨


這幾年來,“in-house(內部)”營銷團隊已經逐漸成為了大公司越來越重視的領域,品牌構建自己的媒體工作室似乎變得越來越普遍。


紅牛作為這方面的領先者,從上世紀九十年代就開始制作一些視頻內容,最終在 2007 年成功建立了屬于自己的「紅牛媒體工作室」(RedBull Media House)。而其后也有許多品牌效仿紅牛開始組建自己的 In-house 內容團隊,例如前進保險、萬豪國際、歐萊雅、GoPro 以及百事等品牌。

(圖源 :紅牛官網)


百事在 2014 年曾推出了一個名為「創意者聯盟」(Creators League)的內容創作工作室。2014 年,百事「創意者聯盟」就閃亮推出其處女作:制作了一張結合單曲與微電影的專輯《Beats of the Beautiful Game》,收錄了包括蔡依林、Kelly Rowland、Rita Ora 、Janelle Monae 等十一位各國歌手的作品,還邀請了 10 個導演為這些歌曲拍攝 MV。


(圖源 :網絡)


2021 年,Nike 成立Waffle Iron Entertainment,專注制作體育相關的娛樂內容,包括紀錄片、電影等,以加強品牌與體育文化的聯系。值得注意的是,Waffle Iron Entertainment 與多個合作伙伴共同制作了一系列體育電影,這些項目得到了蘋果等科技巨頭的支持。例如,Apple TV+ 與 Nike 簽署了一項協議,為流媒體平臺開發一系列體育電影,由 Waffle Iron Entertainment 和其他制作公司共同制作,Apple 則負責電影的融資和發行。


(圖源 :網絡)

此外,Waffle Iron Entertainment 的成立也體現了 Nike 在內容營銷和品牌建設方面的創新和努力。通過制作高質量的娛樂內容,Nike 能夠更好地與消費者建立情感連接,提升品牌忠誠度和市場份額。


現如今越來越多的品牌選擇自建內容工作室,為何它們傾向于內容創作而非傳統廣告?內容創作究竟能為品牌方帶來哪些獨特的價值和優勢?


02

為什么內容營銷很重要?


碎片信息時代、數字廣告時代、社群媒介時代下,傳播信息爆炸式增長,促使品牌主意識到傳播時效的重要性,從而對時效的要求變得尤為苛刻。新內部營銷團隊In-house的建立,其潛在的優勢也開始掩蓋不住了,多方面的好處為企業和消費者都帶來了顯著的影響。


一、更好地控制品牌形象和傳播策略


in-house的建立確保了一致性,品牌可以對創意輸出進行更嚴格的把控,使得所有的營銷和傳播內容都能準確地傳達品牌的核心價值觀、定位和個性。無論是廣告、宣傳資料還是線上線下活動,都能保持高度的一致性,從而強化品牌在消費者心目中的形象。


內部創意機構還能夠更快速地響應市場變化和品牌自身的發展需求,隨時調整傳播策略。當市場趨勢發生變化、競爭對手推出新舉措或者品牌自身有重大事件發生時,內部團隊可以迅速做出反應,制定相應的創意方案。


二、降低成本和提高效率


從長期來看,自建內部創意代理機構可以大大降低品牌在營銷和創意方面的成本。與外部代理機構合作通常需要支付較高的費用,包括創意策劃、制作執行以及項目管理等方面的費用。而內部機構的運營成本相對較為固定,隨著業務量的增加,分攤到每個項目上的成本可能會降低,而且內部團隊對品牌的了解更加深入,能夠更高效地利用品牌資源,避免不必要的浪費。


由于大家都在同一組織架構下工作,對品牌的目標、業務流程和決策機制都非常熟悉,能夠減少溝通成本和時間浪費,所以內部創意團隊與品牌各部門之間的溝通變得更加順暢和高效。在產品推廣項目中,內部創意團隊可以直接與產品研發、銷售等部門合作,快速獲取所需信息,制定出更具針對性的創意方案,從而縮短項目周期,提高整體效率。


三、增強品牌競爭力


內部創意機構具有獨特的創意優勢,可以深入了解品牌的獨特之處和競爭優勢,從而打造出更具差異化和競爭力的創意內容。他們能夠挖掘品牌的故事、歷史、文化等方面的素材,將其融入到創意作品中,使品牌在眾多競爭對手中脫穎而出。


以可口可樂為例,其內部創意團隊經常推出具有創新性和情感共鳴的廣告活動,如 “Share a Coke”(分享一瓶可樂),通過在可樂瓶上印上不同的人名,鼓勵消費者分享快樂,增強了品牌與消費者之間的互動和情感連接。


(圖源 :網絡)


而且,自建內部創意機構可以吸引和培養一批對品牌忠誠度高、專業能力強的創意人才。這些人才熟悉品牌的文化和價值觀,能夠更好地為品牌服務。同時,品牌也可以為他們提供更多的發展機會和空間,激發他們的創造力和工作熱情。


03

如何打造優質內容?


在這個信息爆炸的時代,內容營銷已經成為品牌與消費者建立連接、傳遞價值、塑造形象的重要手段。但如何才能在眾多內容中脫穎而出,成為消費者心中的“白月光”呢?


一、明確目標與定位:內容營銷的基石


在啟動任何內容營銷活動之前,首要任務是明確目標是什么?是提升品牌知名度、增加用戶粘性,還是促進產品銷售?同時,也要清晰地定位目標受眾是誰,他們有什么需求、偏好和痛點。只有這樣,才能創作出真正觸動人心的內容。


比如網易云音樂通過《音樂的力量》系列短視頻,精準定位到熱愛音樂、追求情感共鳴的年輕用戶群體。每一期視頻都圍繞一個主題,如“孤獨”、“夢想”等,用音樂講述故事,引發用戶共鳴。這種情感化的內容定位,不僅提升了網易云音樂的品牌形象,也增強了用戶粘性。


(圖源 :網絡)


二.內容為王,創意制勝


高質量內容是王道,在內容營銷中,質量永遠大于數量。內容需要有價值、有深度、有溫度,能夠解決用戶的問題或滿足他們的情感需求。同時,保持內容的原創性和獨特性,避免陷入同質化競爭的泥潭。


創意是內容的靈魂,創意是吸引用戶注意力的關鍵。在創作內容時,做符合自己品牌角色的“利他性”的內容。比如美妝品牌可以教化妝、時尚服飾行業教穿搭、健康行業做科普,將自己的產品以“利他”的方式,展示給大眾,爭取那部分認同的消費者,并貫穿設計到整個用戶的生命周期。


三、多渠道布局,精準觸達


在當今這個數字化時代,社交媒體平臺已成為品牌與消費者溝通的重要橋梁。不同平臺擁有獨特的用戶群體、內容生態及商業化模式,如何精準選擇并有效利用這些平臺,成為內容營銷成功的關鍵。


不同社交媒體平臺各具特色,品牌需根據自身定位和目標用戶,制定合適的營銷策略,玩轉各個平臺,實現品牌價值的最大化。


四、內容型品牌的UGC策略與社區建設


在當今這個信息爆炸的時代,內容型品牌要想在眾多競爭者中脫穎而出,不僅需要自身具備強大的內容生產能力,更需構建一個充滿活力的內容社區。這個社區的核心在于用戶生成內容(UGC),即鼓勵并促進用戶參與創作,共同塑造一個良性的內容生態。


品牌需要不斷挖掘和創造有趣、有料的話題和互動形式,以激發用戶的創作靈感和分享欲望。例如,可以設計一些具有挑戰性的創作任務、舉辦線上線下的創作比賽或活動、引入趣味性的互動元素等,讓用戶在參與的過程中感受到樂趣和成就感。


五、持續優化,迭代升級


內容營銷是一個持續優化的過程,需要定期復盤營銷活動的效果,分析用戶互動、留存、轉化等數據指標,總結經驗教訓。只有這樣,才能不斷改進內容策略,提升營銷效果。市場環境在變,用戶需求在變,內容營銷策略也需要不斷迭代升級,重要的是需要關注行業動態、競爭對手策略以及用戶反饋等信息,來及時調整和優化內容策略。


即使in-house可以大大降低成本,但企業要想真正落實in- house模式,還是離不開專業的團隊、成熟的領導、充裕的廣告預算。同時一個新模式的選擇,不僅是對市場趨勢、技術革新、消費者需求等外部因素的綜合考量,更是企業內部智慧與力量匯聚的展現,綜合以上因素,企業在新風口下,如果要選擇in-house,還需要更理性的分析這種模式是否合適品牌本身。


而從始至終,“以更少的錢換取更多的回報”永遠是甲方追求的,尤其在現如今的經濟消費下,“打鐵還需自身硬”,代理商們與其感嘆廣告業又要渡劫,不如持開放心態,主動求變、求學、求創新,用獨有的洞察、技能和專業重新獲取甲方的信任和預算。


總之,無論是企業還是代理商,在面對新風口和變革時,都需要保持敏銳的洞察力和積極的應變能力。通過不斷學習和創新,適應市場變化,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。



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